Vertrieb
Schaffung von klaren Vertriebsstrukturen und transparente Verfolgung der Vertriebserfolge
Systematische Win / Loss Analyse zur Ableitung zukünftiger Maßnahmen
Richtige Nutzung von CRM Systemen für aktive Transparenz im Vertrieb und der
Erhöhung des Vertriebserfolges
Logistik
Schaffung einer modernen Disposition als Schnittstelle zwischen Kundenbedarfen, Einkauf und Fertigung
Nutzung der verschiedenen Dispositionsmethoden für maximale Lieferbereitschaft bei optimierten Beständen
Korrekter Materialfluss und am Bedarf angepasste Lagerungsmehtoden sowie Entnahmestrategien
Wirkliches Fehlteilemangement zur deutlichen Reduzierung der Fehlteile
Diskrete Fertigung:
Qualitätsmanagement der Projektleitung bei der SAP Gesamteinführung Strategieberatung der Gesamtprozesse
Unterstützung der Projektleitung bei dem Supply Chain Konzept
Erarbeiten der Variantenmerkmale für die Spezifikation und der maschinellen Konfiguration
Konzeption und Umsetzung Fertigungssteuerung, Einführung elektronische Plantafel
Konzept zur Überarbeitung der gesamten IT- Aufbauorganisation, um die BPM Gesamtverantwortung für das Unternehmen wahrzunehmen
Neugestaltung der logistischen Abläufe mit Schwerpunkt Vertrieb, Lager, Versand
Optimieren des vertrieblichen Außendienstes, einschließlich Konsigantionslager